お客様へより良い情報サービスを提供するためには、そのサービスを担当する技術者のスキルアップが必須です。アイエックス・ナレッジは関連会社も含めたグループ全体（IKIグループ）で、技術者個々人のスキルを最大限に引き出すための教育・研修に注力しています。
また、整えた人材育成環境を協業関係にあるビジネスパートナー様へも提供し、互いのさらなるサービス品質の向上に繋げていきたいと考えています。
人材育成の根底には「内発的な動機付け」があります。地位や報酬に依存しない「内発的動機付け」で技術者自らがモチベーションをあげていくことが重要です。それを実現するために、①社員が向上心と競争心をもって自ら学習すること ②社員に責任と自覚を持ち達成感を感じさせられること ③全社員が常に健全な心身をもつこと―の3つの目標へ向けています。
研修メニューは約200種類、これらを大きく分けた「テクニカルスキル」「ヒューマンスキル」「マネージメントスキル」の中から、市場動向や技術者のスキルレベルに合わせてカリキュラムを選択します。
IT関連の「テクニカルスキル」はもちろん、顧客ニーズを漏れなく汲み取ったり、環境や状況に応じて的確な判断をするためには「ヒューマンスキル」が必須です。また、プロジェクトの舵取り役、プロジェクトマネージャーの育成には「マネージメントスキル」が重要になります。
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの成否が懸かる重要な役割で、特にこの育成には時間をかけ、より実践的で様々な研修を活用しています。
受講者一人ひとりが、「知識」を「経験」へ、そして「経験」から「知恵」につなげていけるよう、研修カリキュラムにも常に気を配っています。
人材育成の最終目的は、単にプロジェクトの業績に貢献するための人材ではなく、ひとりの人間として魅力のある「人間力」を備えた“人財”に育てること。この“人財”の集合体が「選ばれる会社」に繋がっていくと考えています。
