企業のシステム構築活動をモニタリングし、システム企画当初の目的・対象業務・予算・スケジュール等から逸脱しないよう、推進を支援します。また、ベンダー作業の品質を一定に保つため、設計書、操作マニュアルといった成果物の内容を精査し、必要に応じてベンダーへの指示・指導を執り行います。

企業のシステムの運用活動をモニタリングし、規模、予算、企業活動への影響度合い、SLA等を考慮してシステムの運用活動を評価し、適切な運用活動が推進できるよう、ご支援いたします。

• 情報化プロジェクトにおけるPMO（官公庁）
• 開発工程の標準化コンサルティング（エネルギー業）
• 開発工程の品質改善コンサルティング（運輸業）
• システム利用部門におけるサービスデスクの開設コンサルティング（通信業）