企業が進めるIT化活動に対して、弊社コンサルタントがその活動全般をコーディネートしながら、円滑にITの戦略立案・導入・運用が進むよう、以下の手順でご支援させていただきます。実施に際しては、ITコーディネータ(※)のプロセスガイドラインを基に、作業を進めさせていただきます。

IT化企画策定

経営戦略に基づき、業務改革や新サービス開発等具体的なIT化の戦略・企画を、お客様と一緒に検討・策定します。策定に際しては、経営戦略、また企業活動の現状から経営課題を抽出し、課題解決のための具体的なIT化の企画を策定いたします。

IT化企画・実施計画策定

IT企画の内容を実現するための実施計画策定、更には、具体的なITの資源調達作業をご支援させていただきます。資源調達に際しては、業務要件・システム 化要件・非機能要件を明確にし、要求仕様書を取り纏めます。また、予算規模、スケジュール等を鑑みて、最適なベンダーを選定できるようご支援いたします。

※ITコーディネータとは、ビジネスとITの両面に精通し、企業経営に最適なIT投資を支援・推進することができるプロフェッショナル人材で、特定非営利活動法人であるITコーディネータ協会が認定する、認定資格です。

事例紹介

  • IT化戦略策定コンサルティング（中堅物流業）
  • RFP策定コンサルティング（通信業）
  • ITベンダ選定コンサルティング（学校法人）